ACT! sætter fokus på Innovation og innovationsprocesser i dette nyhedsbrev.
Vi vil gerne præsentere vores nye samarbejdspartnere, der netop har fokus på innovation og forandringsprocesser i virksomheder; Innovaid og Aalborg Universitet.
NYT FRA ACT!
Innovationsprocesser med InnovaidACT! har indgået et samarbejde med John Lassen fra Innovaid, der arbejder med udvikling af virksomheders og medarbejderes innovationsevne.
Innovaid hjælper virksomheder med at blive mere innovative. Det kan være i forbindelse med virksomhedens processer og projektledelse, eller det kan være innovativ koncept-udvikling af konkrete produkter.
Når en virksomhed skal udvikle og gennemføre en ny strategi, kan der være lang vej fra alle de fine ord til en praktisk implementering i virksomheden og ejerskab hos den enkelte medarbejder.
ACT! er en ny medspiller i udvikling og implementering af strategier, så både ledelse og medarbejdere tager dem til sig og føler ejerskab. ACT!s kreative værktøjer med til at gøre processen konkret og tydelig
Læs interview med John Lassen, Innovaid om virksomhedernes innovationsprocesser her
Serious Play – innovationsstrategier kan være den rene legACT! skal til at lege med legoklodser og skabe kreative rum for læring sammen med Aalborg Universitet.
At opbygge virksomhedens strategi med legoklodser og bagefter bygge den sammen med andres versioner af strategien er et effektivt redskab, der sætter nye tanker og processer i gang i forbindelse med virksomhedsudvikling. ACT! sætter efterfølgende fokus på relationerne og sætter dem i spil, så alle involverede bliver inddraget.
Lego skaber en fælles referenceramme for deltagerne, men stadig abstrakt. ACT! oversætter til teatersprog og gør det abstrakte realiserbart og konkret. Kommunikation og følelser kommer med i spil.
Læs interview med Poul Kyvsgaard, projektleder på ”Serious Play” her
Læs mere om ACT!s metoder her
TANKESPIL
Kreative teknikker til innovation
I ACT! arbejder vi med teaterteknikker, for eksempel til produktudvikling og test af nye ideer eller samarbejdsformer.
Teknikkerne kan også bruges til at udspille scenarier, for at gøre deltagerne opmærksomme på de kulturer, der opstår i forandrings- og innovationsprocesser.
Læs en beskrivelse af tre teaterteknikker her
KALENDER
Mangfoldighedsledelse - LabyrintenACT! har sammen med Ligestillingssekretariatet fra Århus Kommune udviklet et spil om mangfoldighedsledelse, der sætter fokus på diversiteten på de danske arbejdspladser og på problemer med at fastholde medarbejdere.
Spillet skal på turne til de østjyske virksomheder i løbet af foråret og sommeren.
Her kan du læse et interview med opdragsgiveren Cecilie Mortensen fra Ligestillingessekretariatet i Århus Kommune om fordelene ved at deltage i hele processen sammen med ACT!
Lederudvikling gennem rollespilACT! deltager jævnligt i lederudviklings-forløb hos Danfoss. Lederne træner vanskelige samtaler over for trænede skuespillere. Det kan være situationsbestemt ledelse, som lederne skal omsætte til praksis, eller det kan være medarbejderudviklingssamtaler. Træningen handler om kropssprog og nærvær, anerkendende og effektiv kommunikation samt træning og analyse af de ønskede teorier.
Læs mere om ACT!s forløb om lederudvikling, samtaletræning og kropssprog her
Kursusdag for Dansk landbrugsrådgivning
ACT! har afviklet en kursusdag for Dansk Landbrugsrådgivnings It-afdeling.
Jobbet var en blanding af forumteater og casebaseret rollespil, der trænede medarbejderne i intern og ekstern kommunikation.
Kreative alliancer
Nina Riis fra ACT! diskuterede kreative alliancer med kulturforsker Peter Duelund d. 18. marts i udsendelsen Apropos på P1.
Et af temaerne for diskussionen var: Når virksomheder skaber kreative alliancer med folk som os er det afgørende, at vi er bevidste om den magtrelation, vi indgår i. Ofte er det lederen der hyrer de kreative virksomheder ind til personaleudvikling. Målet for os er at forene virksomhedens fokus på bundlinien med personalets frie kreative udvikling.
Der er desværre ikke lavet nogen podcast af udsendelsen.