Tillæg til nyhedsbrev december 2008
Rikke Mørkholt, Nina Riis og Elias Eliot fra ACT! rejste Skandinavien tyndt og spillede og trænede med projektledere fra IT afdelingerne. Alt foregik på engelsk.
Manuskript i samarbejde med Nordea og ACT!
I samarbejde med Nordea havde Nina Riis og Rikke Mørkholt, proceskonsulenter fra ACT! skrevet manuskript til et dilemmaspil, som alle projektledere deltog i. Udgangspunktet for spillet og for hele træningsforløbet var Nordeas overordnede værdier om Leadership Behaviour.
Dilemmaspil satte værdier til debat
Skuespillerne satte de overordnede værdier til debat og stillede skarpt på problemstillinger fra projektledernes dagligdag. Deltagerne kom med input og kommentarer og gennem den aktive deltagelse blev der skabt en fælles referenceramme, som deltagerne kunne tage videre med sig til dagens andet programpunkt.
Rollespil 1:1
Fokus har været på kommunikation – dialog, samarbejde og kontakten mellem projektlederne i de enkelte afdelinger. Projektlederne brugte resten af dagen på at træne deres ledelseskompetencer i 1:1 rollespil overfor de trænede skuespillere. Hver afdeling fra Nordea havde selv leveret cases til træningen, som de tog udgangspunkt i.
Kulturforskelle
- Som proceskonsulent og skuespiller var det sjovt at opleve de fire forskellige
nationer og de kulturelle forskelle der er i måden at håndtere problemstillingerne på, fortæller Nina Riis. – Hvad betyder det at være en god leder i de forskellige afdelinger og lande, og hvilke udfordringer giver det den enkelte projektleder.
nationer og de kulturelle forskelle der er i måden at håndtere problemstillingerne på, fortæller Nina Riis. – Hvad betyder det at være en god leder i de forskellige afdelinger og lande, og hvilke udfordringer giver det den enkelte projektleder.